Exposición de franquicias internacionales y británicas 2017

El viernes 20 y el sábado 21 de enero de 2017 tuvo lugar una exposición muy interesante, donde tuvimos la oportunidad de visitar no sólo a grandes empresas como McDonalds y RE/MAX, sino también a otras empresas bien establecidas que buscan expandirse a través de franquicias. Para complementar el evento, hubo diferentes conferencias y talleres sobre los procedimientos y tácticas utilizadas en el mundo de la franquicia.

He aquí un breve resumen de los apuntes obtenidos durante los talleres y conferencias en las que participamos. Dichos datos deben ser considerados tanto por el franquiciador como por el franquiciado:

• Sea realista y no demasiado ambicioso.
• Obtenga asesoría legal de un abogado especializado en franquicia.
• Aprenda sobre la viabilidad del negocio que está a punto de emprender.
• Entienda el contexto y los números relacionados con las finanzas de la franquicia.
• Busque el asesoramiento de los expertos.
• Si está planeando pedir prestado dinero para su proyecto de franquicia, hable con más de un banco.
• Lea atentamente el acuerdo de franquicia.
• Las leyes de franquicias varían de un país a otro y hay algunos que no tienen ninguna.
• Por lo general, los acuerdos de franquicia tienden a durar 5 años, pero hay excepciones.
• La cuota inicial, habitualmente, cubre la capacitación y equipamiento adicional (como por ejemplo cartelería).
• La cuota mensual suele cubrir el servicio de gestión y mantenimiento, además de una parte del marketing global.
• Recuerde que ser un franquiciado significa que usted tendrá que mantener un nivel mínimo de ventas. Normalmente, hay una cláusula de rendimiento mínimo en cada acuerdo.
• El período para adquirir un franquiciado puede durar de 6 semanas a 4 meses.
• No apresure el proceso o terminará con un franquiciado no deseado.
• ¡No existe ninguna fórmula para hacerse rico rápidamente!
• No dé por sentado que el franquiciador obtendrá clientes para su negocio. Puede ayudar, pero es el deber del franquiciado el expandirse.
• Generalmente, recuperar su inversión como franquiciado puede llevarle hasta 2 años, no espere beneficios en el primer año.
• Conozca la información financiera tanto del franquiciador como del franquiciado.
• Siempre es mejor tener un par de reuniones cara a cara.
• Esté preparado y sea flexible cuando se acerque a una franquicia potencial.
• Tenga en cuenta las diferencias horarias.
• Siga un sistema. Haga que el sistema sea fácil de aprender para otros.
• Invierta en la creación de programas de formación.
• Sepa cuándo es el momento de dejar de llevar al franquiciado de la mano. El desarrollo de una franquicia tiene mucho en común con la crianza de un hijo.
• El franquiciador debe entrenar, aconsejar, motivar y hacer seguimiento. Pero no debe agobiar al franquiciado.
• Proteja lo antes posible su marca.
• Comprenda las diferencias culturales.
• Un candidato a franquicia puede ser: una organización que busca diversificación, un líder de negocios hábil que busca formar su propia empresa, un inversor con buenas habilidades de gestión y una empresa de características similares al franquiciador.
• No establezca una gran cantidad de franquiciados en un corto período de tiempo si sabe que no va a poder manejarlos adecuadamente.
• Prepárese para el momento en que las cosas salgan mal. Si su franquiciado fracasa, el franquiciador puede ser arrastrado al fracaso también.
• Si es posible, solicite su ingreso como miembro de una asociación de franquicias como BFA (Asociación Británica de la Franquicia) o EFF (Federación Europea de la Franquicia)
• Para tener éxito en el mundo de la franquicia se deben abrazar y compartir los valores de la marca.
• Visite la oficina de la franquicia y del franquiciado.
• Escuche todas las ideas.
• Trabaje con un sistema probado e implemente nuevas soluciones cuando sea necesario.
• Reclute y desarrolle a profesionales con habilidades para resolver problemas.
• Sea consciente de las prácticas tributarias relacionadas con la franquicia.

A estas alturas se deben estar preguntando… ¿por qué una empresa de traducción iría a una exposición de franquicias?

Hay dos respuestas a esta pregunta.

La primera respuesta es: porque cada empresa que quiere tener franquiciados requiere servicios de traducción para ampliar su alcance global. Cualquier empresa que desee entrar en el mercado europeo requiere un socio de traducción confiable. Esto permite traducir y localizar documentación legal, campañas de marketing y páginas de internet para llegar a las áreas deseadas.

En Jensen Localization contamos con 16 años de experiencia en servicios de traducción y localización, somos fiables, precisos y rápidos. Si su empresa está pensando en tener franquiciados en toda Europa, póngase en contacto con nosotros para no estar desorientado en el tema de la traducción.

La segunda respuesta es: que somos la primera empresa de traducción en franquiciar nuestra fórmula. Somos una marca reconocida bajo el registro de marcas de la UE. Tenemos amplia experiencia en el mercado de la localización gracias a nuestras tres oficinas situadas en Europa. Una oficina ejerce como central y se encarga de IT, Administración y Marketing, con el fin de que las otras funcionen adecuadamente y se centren en la traducción como objetivo primordial.

Si quiere saber más sobre cómo ser embajador de nuestra empresa, contáctenos para programar una visita a nuestra oficina en Fuengirola, España.

En Jensen Localization, esperamos que haya encontrado este artículo útil y que le ayude a tener éxito en sus planes relacionados con las franquicias. Si tiene sugerencias o preguntas sobre este artículo, no dude en enviarnos un correo electrónico.